Brækhus samlet topper i advokatbransjen for å øke kvinneandelen i partnerskapene

Brækhus samlet topper i advokatbransjen for å øke kvinneandelen i partnerskapene

I Brækhus har vi ambisiøse mål og vi skal bidra til å skape en mer moderne og bærekraftig advokatbransje. For at bransjen skal bevege seg i riktig retning og få flere kvinner i partnerskapene, mener vi at bransjen må samarbeide for å skape nødvendige endringer.

Tirsdag forrige uke samlet vi representanter fra de største advokatfirmaene i Norge til et heldagsmøte med diskusjon rundt hva som må til av strukturelle endringer på systemnivå for å øke kvinneandelen i partnerskapene.

Planen for dagen var å tenke helt nytt og konkretisere tiltak som skisserer en mer moderne og bærekraftig partnermodell som forener økt kjønnsbalanse med kommersielle interesser og kunders krav og forventninger til leveransen.

Benedicte Krogh Grimstad (Brækhus), Rebekka Egeland (Brækhus), Maria-Pia Hope, Martine Austad Langberg (Solstrandprogrammet).

Konserndirektør i DNB, Kjerstin Braathen delte erfaringer fra deres arbeid med mangfold og gav innspill om storinnkjøperes ønsker fra advokatbransjen. Tidligere Managing Partner i Vinge, Maria-Pia Hope gav konkrete råd for å lykkes med dette arbeidet. Programdirektør for AFFs lederutviklingsprogram “Solstrandprogrammet”, Martine Austad Langberg fasiliterte dagen.

 - Brækhus tror at åpenhet og samarbeid er nøkkelen til en positiv utvikling i bransjen! Alle konkrete tiltak som kom frem som et resultat av arbeidsøktene på samlingen, vil tilgjengeliggjøres offentlig. Full transparens, sier Rebekka Egeland, initiativtaker og Chief People & Culture Officer i Brækhus.

Key take aways – fremtidens advokatfirma (PDF)

Kontakt

Brækhus advokatfirma mener det er en menneskerett å få være seg selv og elske den man vil

Brækhus advokatfirma mener det er en menneskerett å få være seg selv og elske den man vil

Pride handler om å feire skeiv kjærlighet og mangfold. Det er viktig for oss å vise solidaritet for alle de kampene som er kjempet, og for dem som fortsatt kjemper for retten til å velge hvem de elsker.

Vi kan aldri ta menneskerettigheter for gitt. I 64 land er homofili kriminalisert, og i 11 av disse kan det medføre dødsstraff. Mange steder, inkludert i noen europeiske land er det ulovlig å uttrykke støtte til LHBTQ+ personer, for eksempel ved å bære regnbuemerker. Feiringen er en viktig del av rettighetskampen som har stor betydning for mange menneskers liv og hverdag.

I Brækhus kan man være seg selv, uavhengig av kjønnsidentitet, seksuell orientering eller kjønnsuttrykk. Med åpenhet og synliggjøring håper vi å spre kunnskap som bidrar til å skape mer toleranse og positive holdningsendringer.

Alle får tilbud om et armbånd i regnbuens farger fra Amnesty International hvor det står “å elske er en menneskerett”. Det kan bestilles her og støtter deres arbeid for menneskerettigheter verden over.

Vi oppfordrer til å delta i Oslo Pride paraden sammen med Advokatforeningens mangfoldsutvalg og Oslo krets. De inviterer til felles deltakelse i Oslo Pride 29. juni. Les mer her

Kontakt

Psykolog og ledercoach blir toppleder i Brækhus

Psykolog og ledercoach blir toppleder i Brækhus

Brækhus tenker nytt når selskapet realiserer sin People First strategi og ansetter psykolog, forfatter og ledercoach Rebekka Egeland som leder for People & Culture.

Brækhus skal bli best på kompetanseutvikling i bransjen. Rebekka får en sentral rolle i arbeidet. Hun vil lede byggingen av Brækhus sin partnerskole, lede utviklingen av skreddersydd karriereplaner, lede tidlig involvering og lede vårt internasjonale utvekslingsprogram. Hun vil veilede og coache alle ansatte og partnere. Sammen med ledergruppen og Managing Partner Atle H. Carlsen vil Rebekka spille en sentral rolle når vi skal tilby våre ansatte det beste utviklingstilbudet i bransjen.

– Rebekka er en perfekt match for oss. Bred kompetanse og erfaring som ledercoach og klinisk psykolog gjør henne godt posisjonert til å løfte utviklingen av våre ansatte. Alle i Brækhus har et stort potensial, og vi som selskap ønsker å trekke på hele dette potensialet – det skal Rebekka hjelpe oss med, sier Atle H. Carlsen.

People First strategi innebærer en langsiktig investering i de ansatte. Brækhus skal bli en arbeidsplass med overskudd av arbeidsengasjement og arbeidsglede.

– People First et verdigrunnlag som vi tar med oss i alt vi gjør. Vi setter menneskene først og med Rebekka på laget står vi enda sterkere. People First tankegangen var sentral da vi innførte eierskap til alle ansatte tidligere i år, fortsetter Atle H. Carlsen.

Skal sitte ved beslutningsbordet

I tillegg til å være en sterk faglig kapasitet har Rebekka skrevet tre fagbøker om psykologi og selvledelse. En advokats evne til å etablere gode relasjoner er essensielt. Med Rebekka på laget får vi et veldig godt utgangspunkt for trening av våre ansatte. Hennes rolle vil ikke være en tradisjonell HR leder Rebekka vil få ansvaret for det strategiske HR-arbeidet og hun vil sitte ved beslutningsbordet.

Psykolog og ledercoach Rebekka Egeland.

– Jeg ser veldig frem imot å bli en del av Brækhus. Det er ingen tvil om at advokatbransjen må endre seg fremover. Jeg har tidligere vært med på å reformere etablerte bransjer, bl.a. som Chief Strategy Officer i Dr.Dropin, og utenfra har advokatbransjen lenge sett ganske lik ut. Potensialet er med andre ord stort, og det blir en spennende utfordring å skulle bygge fremtidens advokatfirma her med Brækhus, sier Rebekka Egeland.

Ny ledergruppe på plass

Brækhus har i løpet av det siste halvåret bygget en ung og dynamisk ledergruppe som skal lede transformasjonen av selskapet. Differensiering og nytenkning er viktige komponenter for Brækhus som har satt mål om å skape morgendagens advokatfirma. I tillegg til Rebekka som leder av People & Culture (CPC), er Oda Watz ansatt som leder av digitalisering og teknologi (CDO) og Espen Bryn Johannessen som leder finans (CFO).