Byggekontrakter – hvem tar risikoen for kostnadene til nye tilfluktsrom

Byggekontrakter – hvem tar risikoen for kostnadene til nye tilfluktsrom

At regjeringen i Totalberedskapsmeldingen nylig åpnet for å gjeninnføre krav om tilfluktsrom i nye bygg over 1.000 kvadratmeter, får konsekvenser for aktørene i eiendomsbransjen.

På hvilke steder befolkningen skal søke dekning dersom sivilforsvarets tyfoner eller mobiltelefonene varsler om at det er fare for angrep aktualiseres på nytt ved at regjeringen i Totalberedskapsmeldingen nylig åpnet for å gjeninnføre krav om tilfluktsrom i nye bygg over 1 000 kvm. Den tidligere plikten til nettopp dette har vært satt på «pause» siden 1998. Dersom dette gjennomføres slik det er formidlet av regjeringen, er det meldt at kravet vil gjelde bygg som er oppført fom. 1. januar 2026.

I Totalberedskapsmeldingen fremkommer:

«Forutsatt at Stortinget opphever beslutningen fra 1998 om midlertidig suspensjon av plikten til å bygge tilfluktsrom i nye bygninger, vil regjeringen snarlig sende på høring et forslag til justeringer av regelverket med nye kriterier for krav til bygging av permanente beskyttelsesrom som skal verne befolkningen mot skader ved krigshandlinger»

Økonomene har begynt å regne på kostnadene, og aktører og politikere snakker om hvem som «bør» ta regningen.

Ingen har alle svarene enda og en endelig beslutning ligger en del frem i tid. Samtidig ruller prosjektene videre. Kan entreprenører og byggherrer bare lene seg tilbake og avvente, eller bør man vurdere forholdsregler i kontraktene allerede nå?

Les mer: Brækhus’ ekspertise på Forsvar, sikkerhet og beredskap

Når vil kravet få betydning for byggebransjen?

I Stortingsmeldingen Boks 6.3 står det kun at tilfluktsrom skal bygges «ved oppførelse» av bygg som overstiger 1000m2. Bygg vil typisk (fortsatt) «oppføres» lenge etter at kontrakten er inngått, og det oppstår da spørsmål om for hvilke prosjekter endringen kan få virkning for.

Kan en slik endring få virkning for pågående prosjekter med sluttfrist etter 1. januar 2026, men som allerede nå er signert eller som signeres før en endring trer i kraft? Eller påvirker en slik endring først prosjekter som har oppstart etter at endringen trer i kraft?

Dersom man sidestiller «oppførelse» med ferdigstillelse vil dette påvirke byggeprosjekter som pågår 1. januar 2026. Dette vil i så fall vil berører en rekke allerede inngåtte kontrakter og prosjekter. Det vil kunne få uheldige konsekvenser, bl.a. ved å påføre store merkostnader og usikkerhet.

Det må legges til grunn at eventuelle forslag som sendes på høring også tydelig presiserer skjæringspunktet for virkningen knyttet til (pågående) prosjekter både på prosjekterings-, kontraherings- og utførelsesstadiet.

Byggherrens ansvar etter entreprisestandardene

Etter NS 8405/15 har byggherren har prosjekteringsansvaret, og bærer som utgangspunktet risikoen for bl.a. myndighetsforhold som påvirker prosjekteringen etter at kontrakter inngått. Etter disse standardene vil det altså være byggherren som bærer risikoen for at det oppstår nye krav til tilfluktsrom.

Situasjonen kan imidlertid være en annen i NS 8407/17-kontrakter, hvor entreprenøren bærer prosjekteringsrisikoen opp mot offentlige krav. Utgangspunktet er også her at byggherren bærer risikoen for myndighetsutøvelse som endrer krav som stilles til kontraktsgjenstanden underveis i prosjektet, men det oppstilles også et krav om at entreprenøren ikke burde ha kunnskap om den aktuelle myndighetsutøvelsen på tilbudstidspunktet for at byggherren skal sitte med denne risikoen.

Hva med entreprenørens risiko?

Vi nevnte over at hvem som har risikoen for nye offentlige krav har et element av skjønn i kontrakten som er basert på NS 8407/17.

Om lovendringer (mm) fra det offentlige som påvirker kravene til kontraktsgjenstanden, sier NS 8407 at slike forhold som utgangpunkt er byggherrens risiko, så lenge totalentreprenøren ikke burde ha tatt endringer i lov eller forskrift, eller enkeltvedtak, «i betraktning da tilbudet ble gitt, og han heller ikke burde unngått følgende av dem».

For entreprenører som bruker NS 84X7-familien, vil det relevante spørsmålet være om kunnskapen om regjeringens intensjon om å gjeninnføre dette kravet, er tilstrekkelig til at man burde ta dette i betraktning i sine tilbud fremover. Dette er trolig ikke tilfellet.

Så, hva skal til av kunnskap for at vilkåret er oppfylt? Er kunnskapskravet først oppfylt når en lovendring er vedtatt (men ikke trådt i kraft), er det oppfylt når det er sendt på høring hos Stortinget, eller er det oppfylt når regjeringen har uttrykt sin intensjon om å sende forslaget på høring, dersom Stortinget opphever den midlertidige suspensjonen av plikten.

Rettskildebildet viser at man skal ha ganske tydelige holdepunkter for at et forslag på høring i Stortinget vil bli vedtatt, for at entreprenøren skal ta dette i betraktning på tilbudstidspunktet. Situasjonen er omvendt dersom en endring er vedtatt, men ikke trådt i kraft enda. Dette er typisk et forhold som entreprenøren burde har tatt i betraktning.

I skrivende stund er det ikke tale om verken et forslag på høring, eller en vedtatt endring. Tvert imot har regjeringen kun formidlet en intensjon om å påbegynne en høringsprosess i Stortinget. En forutsetning for denne prosessen er ifølge totalberedskapsmeldingen er at Stortinget opphever den midlertidige suspensjonen fra 1998. Hvorvidt et konkret lovforslag sendes på høring, og eventuelt når, kan man derfor ikke med sikkerhet fastslå.

Hvordan håndtere dette nå?

På nåværende tidspunkt foreligger det neppe tilstrekkelig grunnlag til rettslig sett til å «søke dekning» og for at partene skal gå i skyttergravene. Før regjeringen gir nærmere informasjon om et eventuelt forslag og innholdet av dette, vil man stå i en situasjon som utgjør en usikkerhet i forholdet mellom aktørene. Alle parter er generelt tjent med å senke risikoen for tvister i byggeprosjekter, og det er derfor fornuftig å begynne å tenke gjennom dette allerede nå, selv om det rent rettslig ikke er satt på spissen.

Vårt råd er derfor at partene har en åpen dialog om temaet og ikke minst vurderer om det bør inntas forbehold knyttet til dette. Løsningen kan være å utforme kontrakter med mekanismer som ivaretar eventuelle krav til tilfluktsrom, f.eks. i form av nærmere regulerte avbestillingsmuligheter, opsjoner eller ulike former for risikodeling.

Man bør uansett følge prosessen fremover, og ha i bakhodet at en eventuell vedtakelse av endring reglene om tilfluktsrom vil kunne bli et tvistetema i årene fremover, særlig hva gjelder hva entreprenører burde ha tatt i betraktning i sine tilbud.

Denne artikkelen ble først publisert i Estate Nyheter.

Workshop: Doing Defence Business in Norway – Tips & Pitfalls

Forsvar, sikkerhet og beredskap27. aug2025

Workshop: Doing Defence Business in Norway – Tips & Pitfalls

Are you considering entering the Norwegian defence market? Join this half-day workshop, specifically designed for newcomers aiming for a successful entry into Norway’s dynamic and evolving defence sector.

Date: Wednesday 27 August 2025

Time: kl. 08:30 – 12:00

Place: Brækhus Advokatfirma, Roald Amundsens gate 6, 0161 Oslo

This workshop offers practical insights for companies in the defence sector, particularly German defence companies, interested in establishing or expanding operations in Norway. Participants will gain a comprehensive understanding of Norway’s business landscape, legal and tax frameworks, and defence industry dynamics.

Agenda
  • An Introduction to Norway’s Business Environment
    (Speakers: Brækhus / AHK)
    An overview of the economic and regulatory climate in Norway, including key considerations for foreign businesses entering the market.
  • The Norwegian Defence Sector – Structure and Key Players
    (Speaker: Dr. Christian Wildhagen)
    A focused look at how the defence sector in Norway is organised, including major stakeholders, industry trends, and areas of opportunity.
  • Navigating Defence Tender Processes: Tips and Pitfalls
    (Speakers: Brækhus / Zynk)
    Expert guidance on common challenges and best practices for participating in defence procurement processes in Norway.
  • Tax Compliance in Norway – Legal and Financial Implications
    (Speakers: Brækhus / AHK)
    A practical session on ensuring tax efficiency and legal compliance, tailored to the needs of foreign defence firms operating in Norway.
  • Investing in Norway – The M&A Perspective
    (Speakers: Brækhus / Dr. Christian Wildhagen)
    A strategic overview of the investment landscape in Norway, with an emphasis on mergers and acquisitions as a route to market entry or expansion.
Who Should Attend?

Companies, particularly German defence companies, at all stages of entering the Norwegian defence market – from early planning to growth and consolidation – will benefit from this workshop.

Organisers

This workshop is jointly facilitated by Brækhus, the German-Norwegian Chamber of Commerce (AHK), Wildhagen Nordisk Konsult, and the communications advisory firm Zynk.

This workshop follows up on the German-Norwegian Defence Dialogue on 26 August and provides practical insights for companies in the defence sector – particularly German defence firms – that are looking to establish or expand operations in Norway. Participants will gain a comprehensive understanding of Norway’s business environment, legal and tax frameworks, and the dynamics of its defence industry.

Breakfast and lunch will be served. Breakfast will be served from 08:30 and the program starts at 09:00.

Questions? Get in touch with us:

Strandsonen, reindrift og naturhensyn bør vike oftere i nord

strandsone nordnorge

Strandsonen, reindrift og naturhensyn bør vike oftere i nord

I Finnmark og Troms trues både bosetting og beredskap av strenge regler for strandsonen, reindrift og naturvern. – Hvis Norge virkelig mener alvor med å satse på nord, må disse hensynene vike oftere til fordel for nasjonale sikkerhets- og befolkningsmål, skriver Oscar Bang-Ellingsen og Petter Svarstad Eriksen i denne kronikken publisert i Dagens Næringsliv.

En «fin sommerdag» er ifølge Norsk klimaservicesenter dager med minst 20 grader og uten regn. Oslo har i snitt 44 slike dager hvert år. Tromsø har 8,5, mens Vardø har 1,5.

Været i nord er ikke så dårlig som statistikken ovenfor gir inntrykk av. Som mange andre ting, for eksempel plan- og bygningsloven, er definisjonen av «fine sommerdager» skrevet med søringene – og ikke nordlendingene – i tankene. Det holder at gradestokken vipper 17–18 grader når du sitter i naturskjønne omgivelser i nord og bader i midnattssol.

Befolkningsnedgangen i Troms og Finnmark er likevel et faktum. Befolkningsnedgangen er størst i kystområdene i Finnmark, tett på russergrensen.

Sikkerhetspolitisk er det uheldig at store landområder i nord blir tynnere befolket. Det beste grunnlaget for å hevde norske interesser i nord er en solid og varig positiv utvikling for befolkningens livsgrunnlag i Nord-Norge, het det fra Erna Solbergs regjering i 2021.

Bolysten i nord bør stimuleres gjennom økt bruk av landsdelens storslåtte natur. For at folk skal bli boende i nord, må de i større grad enn i resten av landet, få lov til å bygge der de ønsker. Landsdelen bør få bruke de fortrinn den har, men plan- og bygningsloven som i liten grad er skrevet med Nord-Norge i tankene, hindrer dette.

Fortettingspolitikk gir mening i tettbygde strøk sørpå, hvor det investeres tungt i kollektivtilbud, men ikke i spredtbygde kyststrøk i Troms og Finnmark.

Et effektivt grep for å redusere fraflytningen fra nord er å innta «nasjonale sikkerhetshensyn» i lovens formålsbestemmelse, og i lovens forarbeider (hvor lovgivers vilje utdypes) presisere at formålet kan fremmes ved å opprettholde bosetning i strategisk viktige områder i nord. Konsekvensen vil være at dette kan vektlegges som en tungtveiende fordel i dispensasjonsvurderinger.

En slik lovendring i plan- og bygningsloven vil også gjøre det lettere å innvilge dispensasjon til det unge paret som ønsker å fradele en parsell fra foreldrenes tomt og etablere seg i nærheten av familien. Det er særlig de unge i alderen 20 til 40 år som flytter fra nord, og slike incentiver kan få dem til å bli boende. Den samme lovendringen vil antagelig også redusere antall innsigelser fra statlige myndigheter når arealplaner utarbeides.

Miljøbevegelsen og reindriften vil mene at hensynene de er satt til å ivareta, blir skadelidende dersom plan- og bygningsloven praktiseres lempeligere i nord. Men hva er viktigst? Miljøhensyn og reindrift eller nasjonale sikkerhetshensyn?

Inntil det gjøres endringer i loven som i større grad tar hensyn til nordområdenes sikkerhetspolitiske, geografiske og demografiske utfordringer, er det grunn til å peke på sentrale rettslige utgangspunkter i dagens plan- og bygningslov. Noen av disse utgangspunktene gjør seg særlig gjeldende for arealutnyttelsen i nord.

Plan- og bygningsloven skal også legge til rette for «verdiskaping» og «næringsutvikling», jf. lovens formålsbestemmelse § 3–1 bokstav d.

Lovgiver har i forarbeidene klargjort hva man mener med «verdiskaping»:

«Det siktes til samfunnsøkonomisk verdiskaping i vid forstand. Kjernen i dette målet er at samfunnets ressurser skal forvaltes på den måten som gir størst samfunnsmessig nytte, alle hensyn tatt i betraktning».

I mange øy- og kystkommuner er forholdene slik at bosetting og næringsliv er nært knyttet til strandsonen, og at alternativene til å bygge i 100-metersbeltet er begrenset. Det fremgår av lovens forarbeider at det ikke er meningen at byggeforbudet i 100-metersbeltet skal hindre en bærekraftig utvikling i slike områder. Uttalelsen treffer godt for mange små kystkommuner i nord, hvor tilnærmet all bebyggelse og infrastruktur befinner seg innenfor 100-metersbeltet mot sjø.

Oppsummert mener vi en noe annerledes praktisering av dagens plan- og bygningslov i nord, samt visse mindre endringer i loven som skissert ovenfor, vil redusere fraflytning i nord og støtte oppunder Totalberedskapsmeldingens mål om at:

«Bosetting, aktivitet og levende lokalsamfunn i hele landet er av strategisk betydning for Norge, og særlig i nord».

Denne kronikken ble publisert i DN 11. juli 2025

Les mer om Brækhus sin ekspertise innen Eiendom

Ny norsk sikkerhetsstrategi – hva betyr det for næringslivet?

Norway security strategy 2025

Ny norsk sikkerhetsstrategi – hva betyr det for næringslivet?

Regjeringen har lansert Norges første sikkerhetsstrategi for å møte en mer alvorlig og sammensatt trusselsituasjon. Strategien understreker at hele samfunnet må bidra – også næringslivet. Her får du en oversikt over de viktigste punktene, og hvordan advokatene i Brækhus kan hjelpe din virksomhet med å navigere i de nye krav og muligheter.

Slik skal Norge møte økt risiko med ny nasjonal sikkerhetsstrategi

På frigjørings- og veterandagen 8. mai la regjeringen frem den første nasjonale sikkerhetsstrategien for Norge. Dette er Norges svar på en stadig mer krevende sikkerhetssituasjon. Statsminister Jonas Gahr Støre beskrev strategien som en nødvendig respons på «den mest alvorlige sikkerhetssituasjonen siden andre verdenskrig». Han understreket at Norge står overfor et farligere Russland, økt stormaktsrivalisering og en skjerpet teknologisk konkurranse. Strategien er utformet for å styrke Norges evne til å møte disse utfordringene og sikre et trygt, selvstendig og motstandsdyktig samfunn. 

Statsministeren fremhevet også at strategien ikke bare handler om militær styrke, men om å bygge et robust samfunn som kan håndtere alt fra cyberangrep til økonomiske trusler. Han oppfordret næringslivet, kommuner og enkeltpersoner til å bidra aktivt: «Hele samfunnet må med – fra de øverste statsorganer til næringslivet og den enkelte innbygger.»

Les også: Totalforsvaret og næringslivet: Hva betyr det skjerpede trusselbildet for deg?

Hovedmålene i sikkerhetsstrategien inkluderer:

  • Styrke forsvarsevnen: Øke militær kapasitet og bidra til europeisk sikkerhet gjennom NATO.
  • Øke samfunnets motstandsdyktighet: Redusere sårbarheter og håndtere alvorlige hendelser som cyberangrep.
  • Sikre økonomisk sikkerhet: Redusere avhengighet av usikre land og styrke kontroll over strategiske verdikjeder.
  • Beskytte kritisk infrastruktur: Sikre robusthet i energi, telekommunikasjon og transport.
  • Fremme internasjonalt samarbeid: Styrke bånd til NATO, EU og allierte for å møte globale utfordringer. 

Den nye sikkerhetsstrategien er en oppfordring til myndigheter, næringsliv og enkeltpersoner om å bidra til et tryggere Norge. 

Her er åtte hovedpunkter fra strategien, og hvordan vi kan bistå din virksomhet:

Slik kan vi hjelpe din virksomhet 

Brækhus advokatfirma har omfattende internasjonal erfaring og et unikt globalt nettverk. Dette gjør oss ti len strategisk partner for virksomheter i sikkerhets- og forsvarsindustrien. Vi er aktive medlemmer av Forsvars- og Sikkerhetsindustriens forening (FSi), handelskamre som Norsk-Tysk handelskammer (AHK) og AmCham, samt globale nettverk som Meritas og Andersen Global. Dette gir oss tilgang til et globalt nettverk av juridiske og rådgivende eksperter.  

Les også: Defence Forum hos Brækhus

Vi er til stede på de viktigste møteplassene for forsvars- og sikkerhetssektoren, og har etablert en dedikert gruppe som samarbeider tett med rådgivningsmiljøer og bransjeaktører. Vår kombinasjon av juridisk kompetanse, bransjeforståelse og internasjonal rekkevidde gjør oss i stand til å tilby skreddersydde løsninger som hjelper din virksomhet med å navigere i et komplekst og krevende landskap. 

Les mer om Brækhus’ ekspertise innen forsvar, sikkerhet og beredskap

Trenger din virksomhet hjelp?

Kontakt oss

Navn*
This field is for validation purposes and should be left unchanged.

Kontakt:

Brækhus blir medlem av FSi

Brækhus blir medlem av FSi

Styrker samarbeidet i en krevende tid

Vi er stolte av å kunngjøre at Brækhus nå er medlem av FSi (Forsvars- og sikkerhetsindustriens forening). Dette markerer et viktig skritt i vårt arbeid for å levere juridisk rådgivning av høyeste kvalitet til bransjen.

Som medlem ser vi frem til et tett samarbeid med øvrige medlemsbedrifter og aktører i sektoren. I en tid preget av usikkerhet er det avgjørende med effektiv gjennomføring og solid prosjektledelse. Dette blir særlig viktig når omfattende kontrakter og leveranser skal forhandles de kommende årene.

Vår rolle som fasilitator for kontraktsgjennomføring blir stadig mer sentral. Gjennom vårt medlemskap i FSi vil vi fortsette å styrke vår kompetanse og bidra til en smidigere og mer forutsigbar prosess for alle involverte parter.

Vi ser frem til å bidra aktivt i fellesskapet og jobbe sammen med bransjen for å møte morgendagens utfordringer.

For mer informasjon om vårt arbeid og medlemskapet i FSi, ta gjerne kontakt med oss.

Totalforsvaret og næringslivet: Hva betyr det skjerpede trusselbildet for deg?

Totalforsvaret og næringslivet: Hva betyr det skjerpede trusselbildet for deg?

Trusselbildet i 2025 er alvorlig, og utenlandske aktører tar stadig større risiko.

PST, NSM og Etterretningstjenesten peker i sine ferske trusselvurderinger på økt fare for sabotasje, innsiderisiko, digitale angrep og økonomisk etterretning. Norske virksomheter må styrke beredskapen nå. Hva om en ansatt i din virksomhet mottar en LinkedIn-henvendelse med et fristende tilbud om å utlevere informasjon? Eller at en underleverandørs svake IT-sikkerhet gir fremmede aktører tilgang til sensitiv informasjon? Kanskje en nyansatt stolt deler et bilde med sitt adgangskort på sosiale medier – og uvedkommende kopierer det for å skaffe seg tilgang?

Økende cybertrusler

Cyberoperasjoner mot norske virksomheter blir stadig mer avanserte. Statlige og kriminelle aktører bruker digitale operasjoner for å skaffe informasjon, påvirke beslutningstakere og forstyrre kritisk infrastruktur. Sektorer som energi, finans, helse og teknologi er særlig utsatt. Konsekvensene kan være store – økonomiske tap, svekket omdømme og tap av forretningshemmeligheter.

Innsiderisiko og sabotasjetrusler – en skjult risiko

Trusselvurderingene peker på økt risiko for sabotasje mot kritisk infrastruktur som kraftforsyning, transport og telekommunikasjon. Statlige aktører utnytter også økonomiske virkemidler og leverandørkjeder for å få tilgang til sensitiv informasjon. Innsidetrusselen er en særlig utfordring, der ansatte med tilgang til kritiske systemer kan bli utsatt for press, økonomiske insentiver eller ideologisk påvirkning til å lekke informasjon eller sabotere virksomheten.

Økonomisk etterretning og utenlandsk påvirkning

Fremmede stater benytter økonomisk etterretning for å skaffe seg innsikt i norske teknologiske og industrielle fremskritt. Dette skjer gjennom investeringer, samarbeid eller skjult eierskap i strategisk viktige virksomheter.

H

Hvordan vi kan bistå

For å møte dagens trusselbilde bistår vi virksomheter med en strategisk gjennomgang av sikkerhetsrisikoer og nødvendige tiltak. Vår rådgivning omfatter:

  • Sikkerhets- og beredskapsstrategi: Vi hjelper virksomheter med å kartlegge risikoer, implementere forebyggende tiltak og utvikle robuste beredskapsplaner.
  • Håndtering av innsiderisiko og leverandørkjeder: Vi bistår med kontrakter og due diligence for å redusere sårbarheter. Vurdering av adgangen til å foreta kredittvurderinger, bakgrunnsundersøkelser og rusmiddeltesting. Vi bistår også med å etablere rutiner for innsyn i ansattes e-postkasse og PC.
  • Overholdelse av regulatoriske krav: Vi sørger for at din virksomhet følger sikkerhetsloven og øvrige regulatoriske krav som gjelder kritisk infrastruktur og nasjonal sikkerhet.
  • Juridisk støtte ved cyberoperasjoner og andre sikkerhetshendelser: Vi gir rådgivning ved hendelser som kan få regulatoriske eller rettslige konsekvenser, inkludert varsling til myndigheter ved brudd på personopplysningssikkerheten.

Trusselbildet er stadig i endring, og norske virksomheter må være proaktive. Kontakt oss for en vurdering av hvordan vi kan styrke din virksomhets sikkerhet og beredskap.

Breakfast Seminar: Wake up to sustainability

Breakfast Seminar: Wake up to sustainability

CSRD and CSDDD – What’s the difference and what do they mean for your business? Join us for a breakfast seminar where we take a practical approach to the CSRD and CSDDD and share insights on how to navigate compliance requirements and turnsustainability obligations into opportunities.

Thursday 3. April 2025 – 08.30-10.00

Venue: Brækhus, Roald Amundsens vei 6, Oslo

Key Topics:

  • ✅ CSRD & CSDDD: What you need to know
  • ✅ Basic principles of the OECD Guidelines
  • ✅ Practical strategies for effective due diligence
  • ✅ Contract and audit management
  • ✅ Best practice examples for compliance with due diligence and disclosure legislation

Speakers:

☕ Breakfast will be served

Take advantage of this opportunity to gain valuable insights, ask questions, and network with industry professionals over breakfast.

Cost: 

This is a free in-person event open to eligible professionals. Places are limited. To secure your place, please use this form 

Defence Forum hos Brækhus

Defence Forum hos Brækhus

Mandag 13. januar var Brækhus vertskap for Defense Forum i samarbeid med AmCham og US Commercial Service.

AmChams Ragnhild Dalen og leder for Brækhus-teamet for Forsvar og sikkerhet Petter Sverstad Eriksen ledet arrangementet. 

Vi vil spesielt takke våre to foredragsholdere – forsvarssjef general Eirik Kristoffersen og sjefsforsker ved FFI (tidligere forsvarssjef) general (R) Sverre Diesen.  

Foredragsholdernes innlegg ga deltakerne en fin kombinasjon av utenrikspolitiske trusler og det konkrete innholdet i Norges forsvarssatsning for å møte disse truslene.  

Diesen foretok en analyse av dagens sikkerhetsmiljø i Europa og for Norge i lys av det amerikanske valget. Forsvarssjefen ga deretter et grundig innblikk i hvordan Norges forsvarssatsning på over 1 600 milliarder kroner vil bli benyttet så effektivt som mulig til betydelig å øke Norges forsvarsevne.  Han utfordret også forsvarsindustrien til å sørge for rask innovasjon, utstyr og systemer som kan produseres til lav pris i store mengder kombinert med skalerbare produksjonsløsninger. Alt i tett samarbeid med de væpnede styrkene.  

Takk også til alle deltakerne for aktive spørsmål, kommentarer og for at arrangementet fulltegnet.

Energikonferanse med Fokus på Globalt Samarbeid og Bransjekompetanse

Bærekraft18. sep2024

Energikonferanse med Fokus på Globalt Samarbeid og Bransjekompetanse

I samarbeid med Andersen arrangerte Brækhus en internasjonal konferanse om fornybar energi. Konferansen åpnet med en middag på Sjømagasinet 18. september, etterfulgt av et omfattende program hos Brækhus den 19. Deltagerne kom hovedsakelig fra europeiske land, men også fra USA.

Nils åpnet energikonferansen med å understreke betydningen av bransje- og fagkompetanse, og fremhevet at vi samlet har omfattende ekspertise innen fornybar energi og relaterte fagområder.

Deretter presenterte fire eksterne foredragsholdere sentrale temaer innen industrien:
Matteo Di Castelnuovo, professor ved Bocconi University – Energiinfrastruktur og globale markedsutviklinger innen produksjon og distribusjon.
Pierre Bartholin, Nuveen Infrastructure – Fokus på energiinfrastruktur.
Pål Arne Davidsen, Rud Pedersen – Perspektiv fra norsk industri.
Jonathan Storms, Andersen – Perspektiv fra amerikansk industri.

Med rundt 30 deltagere ble konferansen en arena for aktiv dialog og interaksjon rundt de presenterte temaene, der alle deltagere bidro med verdifulle innspill. Avslutningsvis ble det diskutert hvordan vi best kan ta vår samlede kompetanse til markedet. Blant temaene som fikk særlig oppmerksomhet var SPV-produkter, Transparency Act og EPC-kontrakter, der de to sistnevnte ble ledet av våre egne Alexander og Petter.

Konferansen bød på verdifull kunnskapsdeling på tvers av landegrenser, og vi ser et stort potensial for økt samarbeid innen leverandørindustrien til fornybarsektoren, både i Norge og internasjonalt, sammen med Andersen.

Stor takk til Nils, Christoph, Alexander, Petter, Karoline L. og våre eksterne gjester for et vel gjennomført arrangement!